この事例の依頼主
年齢・性別 非公開
相談前の状況
実績を上げているにもかかわらず，会社内で評価されず，閑職に回されるなどした。労働者本人も扱いの改善などを求めたが，会社には聞き入れられなかった。
解決への流れ
取扱いの改善やこれまでの扱いに対する賠償を求めて交渉を開始した。当初は，会社側も正当性や裁量を主張して争っていたものの，他の事案と比較して会社の言い分を正当化することが困難であることや，紛争が長期化した場合の不利益などを交えて交渉をした結果，会社からは，従前の部署への復帰が提示され，賠償にも応じてくることとなった。
従業員の評価や社内での配置については，会社に一定の裁量はあるものの，全くの自由ではなく，相当性などを欠いた扱いをした場合には，裁判所でも取扱いを違法としたり，配置転換などの効果を否定する場合があります。適切な対処に当たっては，裁判所の考えや裁判例の動向を踏まえる必要がありますが，会社の対応は必ずしもこれらを踏まえてなされてはいないため，事案によっては，会社からの扱いを争ったり，賠償を求めることも可能です。社内での扱いなどでお悩みがある方は，ご相談に乗らせていただきます。また，従業員の社内での扱いや従業員からの請求でお悩みの使用者がいれば，改善策や対応のご相談に乗らせていただきますので，お気軽にご相談ください。